西探装备人力资源管理制度完善，关于职工教育培训有明确规定并严格执行。

职工教育培训工作职责明确，由综合办负责全公司中层干部和员工培训的组织与落实工作。

公司根据职工队伍结构，结合生产经营需要，及各部门的职工培训需求和实际情况，由综合办制定年度培训计划及方案，组织各类技术技能培训，并根据各岗位的需求，安排不同的培训内容，主要包括文化素质、工作能力、业务知识提升方面的培训。
培训种类及内容丰富：
一、新入职职工三级培训：
1、人力资源培训：公司简介及人事管理规定和各项规章制度的讲解、工作环境概况、安全生产。
2、部门培训：业务特点，作业要求及规范，岗位职责的说明。
3、班组培训：指定实际工作经验丰富的职工辅导业务侧，重于岗位技能、安全生产、工作方法的实际操作培训。
二、择优外训：

根据业务情况及工作需要，公司每年挑选优秀职工到专业培训机构接受专项培训。

三、专业技术人员继续教育培训
公司每年联系专业培训机构，组织单位专业技术人员进行继续教育公需课及专业课的培训，为专业技术人员职称评审做好前期服务工作，培养高技术人才。
    四、工人升技术等级培训
    根据人力资源社会保障局的政策通知，组织单位技术工人升等级培训及考试，倡导匠人精神。
公司鼓励提倡职工个人自学，为了提高职工自我培训提升的积极性，公司批准外培进修、或提升学历的职工，其学费、资料教材费用等，待获得合格证书、毕业证书后，给予报销。进一步提高职工素质、业务技能力及工作效率。